Маркетинг × данные × процессы

Маркетинг как управляемая система роста.

Помогаю собственникам и командам связать стратегию, аналитику и автоматизацию. Чтобы решения опирались на данные, процессы не зависели от ручного хаоса, а результат можно было измерить.

20+лет в ИТ
и маркетинге
4направления
в одной системе
1язык метрик
для всей команды
Сергей Неледва
Сергей Неледва Стратегия → внедрение → результат

Системный взгляд

Не ещё один отчёт.
Рабочая модель бизнеса.

Реклама отдельно, CRM отдельно, склад отдельно — так появляются разные цифры и решения «на ощущениях».

Я собираю контур целиком: что бизнес хочет изменить, какие данные это докажут, какой процесс должен заработать и кто отвечает за следующий шаг.

Задачи

Где навожу порядок
и создаю рост

Четыре направления работают сильнее вместе: маркетинг формирует спрос, аналитика показывает реальность, автоматизация ускоряет процессы, операционный контур удерживает результат.

01Стратегия & спрос

Маркетинг, связанный с экономикой

От позиционирования и воронки до каналов, CRM и экспериментов. Не «больше трафика», а понятная роль маркетинга в выручке и марже.

  • Стратегия и ценностное предложение
  • Customer journey и точки роста
  • Юнит-экономика, ROMI, CAC, LTV
  • Гипотезы и A/B-тесты
02Данные & решения

Бизнес-аналитика, которой доверяют

Объединяю данные из рекламы, продаж, CRM, 1С и операционных систем. У команды появляются единые определения метрик и дашборд для действий.

  • Модель показателей и план-факт
  • Витрины данных и BI-дашборды
  • Сквозная аналитика
  • Контроль качества данных
03Процессы & ИИ

Автоматизация без автоматизации хаоса

Сначала упрощаю процесс и распределяю ответственность, затем соединяю системы. ИИ использую там, где он ускоряет решение, а не усложняет контроль.

  • Аудит и перепроектирование процессов
  • Интеграции CRM, 1С, BI и API
  • ИИ-ассистенты и обработка данных
  • Регламенты, роли и контроль
04Склад & маркировка

«Честный знак» и складские процессы

Проектирую понятный путь маркированного товара — от приёмки до отгрузки — с интеграцией учётной системы и контролем ошибок.

  • Интеграция «Честного знака», 1С и WMS
  • ТСД, агрегация и адресное хранение
  • Приёмка, размещение, отбор, отгрузка
  • Статусы кодов, УПД и расхождения

Как работаю

От бизнес-задачи —
к работающей системе

Прокрутите маршрут: каждый следующий слой опирается на предыдущий. Получается одна непрерывная логика — от исходной точки до контролируемого результата.

01 / Диагностика

Находим задачу,
а не модный инструмент

Разбираю цель, экономику, путь клиента, источники данных и текущие операции. Отделяю симптомы от причин и фиксирую базовые показатели до изменений.

Результат этапаКарта целей, данных, процессов и потерь
02 / Архитектура

Проектируем контур
принятия решений

Определяю, какие метрики действительно влияют на цель, откуда брать данные и какое действие следует за сигналом. Формирую целевой процесс и приоритеты внедрения.

Результат этапаМодель метрик, схема решения и понятный бэклог
03 / Внедрение

Делаем рабочее,
а не презентационное

Настраиваю аналитику, интеграции и автоматизированные сценарии. Проверяю их на реальном процессе, описываю роли, исключения и контрольные точки.

Результат этапаРаботающий процесс, дашборд или интеграция
04 / Измерение

Доказываем эффект
и улучшаем дальше

Сравниваем результат с точкой А: экономика, скорость цикла, ошибки, конверсия или другие согласованные метрики. Закрепляем владельцев показателей и следующий цикл улучшений.

Результат этапаИзмеримый эффект и система дальнейших улучшений

Измеримый результат

Сначала фиксируем базу.
Потом показываем разницу.

Набор метрик зависит от задачи. Важно не количество графиков, а связь показателя с решением, владельцем и следующим действием.

Пример контура контроля данные → решение
Экономика маркетинга Выручка · маржа · ROMI
Воронка CAC / LTV по сегментам и каналам
Операции Время цикла узкие места и SLA
Качество Ошибки причина → владелец → действие
Склад и маркировка Расхождения товар · код · документ · статус

Опыт

Понимаю бизнес.
Говорю с ИТ.
Довожу до процесса.

Более 20 лет работаю на пересечении информационных технологий и маркетинга. Это позволяет не терять смысл между собственником, маркетингом, аналитиками, разработчиками и операционной командой.

Product Management Brand Management AI & automation Scrum / Kanban Data & BI Integrations

Образование и сертификация

01 Информационные системы
в экономике
02 Информационная
безопасность
03 Бренд-
менеджмент
04 ICP-APO — Agile Product Ownership

Начнём с задачи

Маркетинг, данные и операционка живут отдельно?

Разберём, где теряется результат, и соберём первый понятный шаг — без продажи лишних инструментов.

Написать в Telegram