マーケティング × データ × プロセス

マーケティングを管理できる成長システムへ。

経営者とチームが戦略、分析、自動化をつなげられるよう支援します。意思決定をデータに基づかせ、手作業の混乱を減らし、成果を測定できる状態をつくります。

20+ITとマーケティングの経験年数
4一つにつながる専門領域
1チーム共通の指標言語
Sergey Neledva
Sergey Neledva戦略 → 導入 → 成果

支援領域

業務を整え、
成長を生み出す。

4つの領域を一体で捉えます。マーケティングが需要を生み、分析が現実を示し、自動化が業務を速め、オペレーションが成果を定着させます。

01Strategy & demand

事業の収益構造につながるマーケティング

ポジショニングや顧客体験から、チャネル、CRM、実験までを設計します。単なるアクセス増ではなく、売上と利益への貢献を明確にします。

  • 戦略と価値提案
  • ユニットエコノミクスとアトリビューション
  • 仮説検証とA/Bテスト
02Data & decisions

信頼できるビジネス分析

広告、売上、CRM、1C、業務システムのデータをつなぎます。共通の指標定義と意思決定のためのダッシュボードを整えます。

  • 指標モデルと計画・実績
  • データマートとBIダッシュボード
  • データ品質の管理
03Processes & AI

混乱をそのまま自動化しない

まず業務を簡素化し、責任範囲を明確にしてからシステムを接続します。AIは判断を速め、管理を弱めない領域で活用します。

  • 業務監査と再設計
  • CRM・1C・BI・API連携
  • AIアシスタントと運用ルール
04Warehouse & marking

Chestny ZNAKと倉庫業務

マーキング商品の入荷から出荷までを整理し、在庫システムとの連携と例外管理を設計します。

  • Chestny ZNAK・1C・WMS連携
  • ハンディ端末・集約・ロケーション管理
  • コード状態・書類・差異の管理

経験

ビジネスを理解し、
ITと対話し、
業務として定着させる。

20年以上にわたり、情報技術とマーケティングの接点で仕事をしてきました。経営、マーケティング、分析、開発、現場の間で事業の目的を失わずに進められます。

Product ManagementBrand ManagementAI & automationScrum / KanbanData & BIIntegrations

学位・認定

01経済分野の情報システム
02情報セキュリティ
03ブランドマネジメント
04ICP-APO — Agile Product Ownership

課題から始める

マーケティング、データ、現場業務が分断されていませんか?

成果が失われている場所を見つけ、不要なツールを売り込まず、最初の実行可能な一歩を定めます。

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